引擎增長(cháng)戰略:戰爭的三種態(tài)勢,商業(yè)的唯一生存法則
商業(yè)就是戰爭,戰爭永遠只有三種狀態(tài):你弱他強,你強他弱,或者勢均力敵。
絕大多數品牌的死亡,不是因為選錯了賽道,而是因為讀錯了態(tài)勢——弱時(shí)膽怯,強時(shí)傲慢,膠著(zhù)時(shí)猶豫。
這些都是商戰的死門(mén)。

敵強我弱:退就是死,攻才是生
當敵人比我們強大的時(shí)候,進(jìn)攻永遠是硬道理。
原則一:要找到領(lǐng)先者強勢中的弱點(diǎn)。
原則二:在盡可能狹窄的陣地上發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。
原則二:集中優(yōu)勢兵力,集中突破.
別信"以退為進(jìn)"的鬼話(huà)。敵強我弱時(shí),撤退不是戰略,是慢性自殺。
真正的出路只有一個(gè):進(jìn)攻。
但進(jìn)攻不是正面沖鋒,那是找死。
要得像針尖一樣,刺入鐵甲的縫隙!

找到領(lǐng)先者強勢中的弱點(diǎn)。他強在規模,規模就是負擔;他強在高端,高端就是滯重;他強在主流,主流就是保守。
在他光環(huán)最耀眼的背面,一定藏著(zhù)陰影。
領(lǐng)先者越大越強,它的結構、成本、心智、渠道里一定藏著(zhù)因強而生的弱點(diǎn)。
不是找它的缺點(diǎn),是找它強大背后的軟肋
然后,在盡可能狹窄的陣地上,集中所有彈藥打一個(gè)點(diǎn)。十個(gè)人分散打十個(gè)人叫消耗,十個(gè)人集中打一個(gè)人叫屠殺。把全部兵力壓到敵人最意想不到的狹窄地帶,撕開(kāi)口子,像尖刀一樣插進(jìn)去,絕不迂回。
弱者的唯一機會(huì ),是用全部身家賭一個(gè)針尖大的點(diǎn)。
—— 2 ——
敵弱我強:領(lǐng)先是最大的陷阱
很多人以為守江山比打江山容易。錯了!
守江山比打江山難十倍,因為你要對抗的是自己。
防御的最高境界,是進(jìn)攻自我。
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用新產(chǎn)品殺死舊產(chǎn)品,用新認知覆蓋舊認知,用第二曲線(xiàn)掐死第一曲線(xiàn)。
別等到對手來(lái)革你的命,自己先革自己的命。
你今天舍不得淘汰的現金牛,明天就是對手攻破你城門(mén)的攻城錘。
還有,別傲慢!
對手好不容易想出個(gè)妙招,立刻抄過(guò)來(lái)。
領(lǐng)先者有兩次機會(huì ):一次是自己創(chuàng )新,一次是復制創(chuàng )新。

兩次都抓不住,就該死。
強者的宿命,是必須在巔峰時(shí)刻親手拆掉自己的王座。
—— 3 ——
勢均力敵:僵持就是等死,破局需要變數!

膠著(zhù)是最危險的態(tài)勢。消耗戰拖死的不是對手,是雙方。
破局三把刀:
第一,找空白。
雙方都熟視無(wú)睹或看不起的戰場(chǎng),往往是戰略高地。避開(kāi)正面阻擊,在無(wú)人區建立根據地。
第二,要奇襲。
別發(fā)戰書(shū),別搞預告,突然出手,打完就占。速度本身就是護城河,做對手還沒(méi)做的事情,要快,要狠,要讓他反應不過(guò)來(lái)。
第三,要追擊。別慶祝小勝,
勝利后的乘勝追擊比勝利本身重要十倍。半途而廢等于浪費鮮血,痛打落水狗不是道德問(wèn)題,是數學(xué)問(wèn)題。
總結一下,商業(yè)沒(méi)有終局,只有連續不斷的戰爭。
弱者死于不敢進(jìn)攻,強者死于不敢自我進(jìn)攻,平局者死于不敢破局。
無(wú)論身處何種態(tài)勢,記?。哼M(jìn)攻,永遠是最好的防守;而自我進(jìn)攻,是唯一的永恒。

做進(jìn)攻者,就去找弱點(diǎn);
做防御者,就自我革命;
做破局者,就創(chuàng )造變數。
沒(méi)有和平年代,只有準備戰爭的年代。
